Le Prix du leadership collaboratif est décerné à une personne qui a fait montre d’engagement envers la santé et le bien-être des animaux d’élevage en favorisant la collaboration public-privé. Par son travail dans l’agriculture animale, que ce soit dans l’industrie ou au gouvernement, cette personne est un exemple de collaboration, de comportement inclusif et de mentorat. Elle s’efforce d’établir des relations dans l’industrie et au sein des gouvernements fédéral, provinciaux et territoriaux (FPT) pour appuyer la création concertée de programmes, de politiques et d’initiatives de transfert des connaissances en santé et en bien-être des animaux ou dans tout autre domaine qui fait progresser l’agriculture animale. Le prix est présenté par Santé animale Canada.

• Sont admissibles les personnes impliquées auprès d’organisations gouvernementales ou non gouvernementales.
• Les candidatures peuvent être proposées par des personnes, des gouvernements ou des organisations et doivent être :
• déposées avant la date limite indiquée dans l’appel de candidatures,
• présentées sur le formulaire de demande ci-joint.

Critères

Collaboration, inclusion et mentorat

Le leadership collaboratif est une pratique qui vise spécifiquement à rapprocher efficacement, à faire participer et à travailler avec un groupe diversifié de secteurs, de gouvernements et de représentants du milieu pour guider la prise de décisions. En voici les signes :

• Encourager le partage d’informations au sein des équipes et de l’une à l’autre, et explorer les problèmes communs selon différents points de vue pour favoriser la discussion
• Établir un contact proactif avec les acteurs concernés par des domaines de travail spécifiques afin d’accroître la transparence, l’inclusion et le rapprochement des idées
• Favoriser le mentorat et le développement des futurs leaders

Établissement de relations

Cette technique de leadership clé est indispensable à l’avancement des approches Une seule santé et Un seul bien-être, vu le large éventail d’initiatives et d’acteurs en jeu. Voici les signes de compétence en établissement de relations :

• Être un exemple d’honnêteté, d’intégrité et d’ouverture dans ses relations avec les autres
• Faire preuve d’inclusivité dans ses comportements de leader, comme en créant et en dirigeant des équipes à forte mixité, en décelant les préjugés dans les décisions, les politiques ou les pratiques et en appuyant activement les comportements positifs au moyen de techniques efficaces de communication et de règlement des conflits
• Répondre aux besoins des équipes et des collaborateurs en faisant des remarques constructives, en pratiquant l’écoute active et en optimisant les forces de l’équipe pour instaurer la confiance et forger un consensus 

Leadership

Les leaders motivent les gens; ils n’ont pas seulement des idées, mais accomplissent des choses. Le leadership se mesure à son impact et peut prendre les formes suivantes :

• Participation à des conseils d’administration et à des comités de l’industrie ou de la profession
• Participation active et leadership au sein de comités de l’industrie ou de comités mixtes industrie/ gouvernement axés sur la santé et le bien-être des animaux
• Impacts résultant de l’influence de la candidate ou du candidat
• Solutions novatrices trouvées par la candidate ou le candidat dans les domaines de la recherche, des politiques, de la prestation des programmes ou de l’agriculture et ayant amélioré la santé et le bien-être des animaux